De Nederlandse politie staat momenteel voor aanzienlijke uitdagingen op het gebied van financiën, personeelscapaciteit en organisatorische effectiviteit. Het Platform Politie brengt de verschillende belangen, gedachten, doelstellingen en de ontwikkeling van de oplossingen bij elkaar in beeld. Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste knelpunten:
1. Financiële Tekorten en Bezuinigingen
De politie kampt met een structureel tekort van ongeveer 400 miljoen euro. Hiervan is 200 miljoen euro nodig om de basisorganisatie op orde te krijgen, en nog eens 200 miljoen euro voor investeringen in digitalisering, personeelszorg en het aanpakken van maatschappelijke opgaven zoals cybercriminaliteit en verwarde personen. Een intern rapport van Ernst & Young wijst op een gebrek aan financieel overzicht, vooral binnen ICT-projecten. Projecten worden gestart zonder duidelijke plannen, kosten lopen op, en er is onvoldoende zicht op uitgaven en inkomsten. Daarnaast is er een overmatige afhankelijkheid van dure externe specialisten vanwege een tekort aan intern technologisch personeel.
2. Personeelstekorten en Werkdruk
De politie heeft momenteel een tekort van ongeveer 1.800 operationele medewerkers, met name in basisteams, recherche en specialistische diensten. Hoewel er inspanningen zijn om nieuwe agenten op te leiden, blijft het tekort naar verwachting tot 2027 aanhouden.
De vergrijzing binnen het korps en de krappe arbeidsmarkt bemoeilijken het aantrekken van nieuw personeel. De hoge werkdruk leidt tot uitputting en verhoogt het risico op beroepsgerelateerde gezondheidsklachten zoals PTSS. De zorgkosten hiervoor zijn aanzienlijk en momenteel onvoldoende gefinancierd.
3. Organisatorische Uitdagingen en Digitalisering
De reorganisatie van de politie, gestart in 2013 met de vorming van de Nationale Politie, verloopt moeizaam. De integratie van 26 voormalige korpsen heeft geleid tot complexe IT-systemen en inefficiënte processen. Problemen met communicatiesystemen zoals C2000 en het tapsysteem zijn hier voorbeelden van. De digitalisering van de politie blijft achter, terwijl de noodzaak toeneemt door de groei van cybercriminaliteit. Er is een gebrek aan intern technologisch personeel, waardoor de politie afhankelijk is van externe specialisten.
4. Politieke Context en Toekomstige Vooruitzichten
Het recente Hoofdlijnenakkoord 2024–2028 voorziet in extra investeringen in veiligheid, maar het is onduidelijk welk deel daarvan naar de politie gaat. De politiebonden uiten zorgen over het gebrek aan concrete maatregelen om de capaciteitstekorten aan te pakken en de werkdruk te verlagen. De politie pleit voor stabiel beleid en meerjarige financiële zekerheid om effectief te kunnen reageren op maatschappelijke uitdagingen en de veiligheid te waarborgen.
Conclusie
De Nederlandse politie staat voor complexe en onderling verbonden uitdagingen op het gebied van financiën, personeel en organisatie. Zonder gerichte investeringen en beleidsmaatregelen dreigt de effectiviteit van de politie verder af te nemen, met mogelijke gevolgen voor de openbare veiligheid en het vertrouwen van de samenleving in de politie.
Meedenken en meedoen
Als je wil meedenken en meedoen, een bijdrage wil aanbrengen, neem dan contact op.
